博望区积极给予支持，帮助企业研究市场，为其与国内知名科研机构和大企业对接。经过近一年的努力，北京凤凰城集团和济南铸造锻压研究所分别伸出了橄榄枝。据了解，该项目总投资10.26亿元，占地400亩，济南铸造锻压研究所以技术入股，北京凤凰城集团以25%的资金入股，东海机床公司控股。

　　据介绍，该项目建设总周期为6年，分三期。一期用地150亩，将在2017年底建成投产，达产后可年产高精度智能数控机床7000台套。全部项目竣工投产后，可年产各类型广泛应用于航天航空等行业的大型智能化机床1500台套。

　　秦川机床：“5 1”智能生产线项目培训

　　近期，秦川机床集团公司本部举办了为期3天的“精益生产管理”培训，内容主要包括精益基础、精益物流基础、全员生产维护、快速换型实施、价值流规划、持续改善和问题解决方法、车间管理循环等7个方面。来自公司相关部门参与智能生产线项目的32名学员参加了学习培训。

　　该培训项目是由博世力士乐公司为“5 1”智能生产线项目制定的系列培训计划之一。“5 1”智能生产线是指公司机器人关节减速器的5个核心零件加工生产线及1条总成装配线。后续的培训还包括精益物流基础、全员生产维护、快速换型实施、价值流规划、点持续改善和问题解决方法、车间管理循环等6个小项目，从2016年1月份持续到2016年4月。

　　培训由博世力士乐公司选派资深高级培训师担任授课讲师，培训全面移植博世精益生产模式，借助道具模拟演练让学员耳目一新。讲师将学员分为若干小组，成员扮演客户、部门经理、班组长、生产控制部门、物料员、操作工等角色。通过模拟某类产品整个客户需求、生产制造、生产控制过程，总结存在的主要问题，将结果绘制成图表，通过价值流分析，消除浪费，并提出关键指标绩效改进措施，应用博世生产系统“八大”原则持续改进，经过3轮生产模拟以达到最佳理论状态。即100%增值、100%交付客户、以及没有产品缺陷的目的。

　　通过系列培训学习，一方面，精益生产管理的思想将深入受训员工的思维，结合生产管理实践，形成星火燎原之势，最终构架出秦川的QCPS(秦川生产管理系统)。另一方面，通过与博世力士乐的项目合作，必将为公司培养一批在智能生产线的设计、制造、软件编程、操作、管理、维修的专业人才。

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