值得注意的几个问题：

　　一、大家要意识到，德国“工业4.0”，实际上中国目前是“工业2.0”的后期阶段，意思就是“工业2.0”还没有完全完成，这里有一个问题，在未来对中国企业来讲，中小企业也一样，“工业2.0”要补课。“工业3.0”要普及，“工业4.0”有条件尽可能做一些示范。

　　二、企业要注意至善精神。原来美国人学日本人，日本人讲改善，美国人就是持续改善。而且我觉得西方国家有一些企业很强，哪怕改善一点点他们都很关注，工业互联网，节约1%，用电效率提升1%，消耗减少1%等等，很多中国的企业不太在乎，1%算什么，不是两位数好像根本不关注。尽可能地好一点。

　　三、对传感和数据要敏感。中国大多数企业家和工程技术人员未必对这件事情敏感。美国一个燃气轮机厂一台机器上面，装5000个传感器，如果我没有看过资料，我都不相信，为什么要装那么多的传感器，我相信实际上哪怕是这些未必说得很清楚，每一个传感器所收集的数据、作用未必设计很清楚。这就是他们意识到大数据的魅力，涂子沛先生是大数据的专家，大数据是什么?现在有一些数据，在数据背后，如果有一定的分析手段，可能可以发现潜藏在背后的规律。这个规律一方面对设备来讲，燃气轮机厂设备来讲，就是能够去判断这一台机器的运行状况，为它的维护、维修提供依据。第二方面是通过大数据的分析，未来可能能够发现我设计中，产品本身存在的某些不足，甚至还有可能改进的地方。我把这些可以反馈给设计人员。我希望工程技术人员，企业人员对数据以及传感要敏感。

　　还有一个，有人讲一个观念供大家参考，我们中国互联网讲互联网+，甚至讲得太热了，很重视硬件，包括很多互联网，本来互联网重视硬件，这个也是事实，谷歌、阿里巴巴他们同时也在完善硬件，机器和人关系大家要很好的把握，我现在很到很多地方，提到机器换人，上次在这里，就在广东成立广东省成立智能制造委员会的时候。我当时当着朱省长的面讲要顺着机器换人这个方向，尤其是政府要谨慎。尤其企业不知道，他讲机器换人没关系，他财大气粗，希望尽量减少工人，用机器代替。尤其我们由政府出面去提机器换人觉得不太好，我建议企业不要太提，这里中国对人的作用，我们注意得还不够，一方面你要知道即使是在未来智能技术进一步发展，但是人的某些know-how，搞工的人都有，有些不是智能机器完全可以替代。另一方面，我说的这个例子，我看一篇文章讲，一个日本企业人士到中国考察，看中国的一个企业，看了之后他说中国在最近的将来，他担心中国工业会赶上日本，什么原因?他就看了中国产业工人的素养。所以我觉得在未来，我们讲智能制造讲得天花乱坠的时候，我们不要忘了提高工人的素养，这是非常重要的。

　　互联网+和+互联网，互联网+在产业阶段主要是什么?主要是互联网在“+”一些东西，未来更重要的是我们的各行各业，我们自己主动去+互联网，主动和被动是大不一样的，这点希望大家有这个意识，互联网+已经变成一个口号，我们不必要改，我们理解他的时候，把互联网+本身也含，或是含+互联网，否则我们是被动的等待互联网+一定不可以。人家讲滴滴打车说不可能在德国，因为他出租行业已经自己去+互联网，我们是因为没有这个，滴滴打车的来了，出租车就感觉到威胁了。

　　还有讲智能，未来有条件比较好的企业，要做车间智能化、工厂智能化，这里提醒大家一个问题，就是去中心化，什么意思?凯文。凯利(KK)早已提过这个，其实我们人这个系统，没有哪一个机器可以像人，人这个系统实际上是去中心化，比如说肝脏、胃怎么工作?不依靠大脑，有一个东西指挥他的时候，这个风险是很大，一旦有差错，可能就是致命的，去中心化就是分布在下面。

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