酷暑之中，房地产明星企业碧桂园正遭受着舆论的炙烤。接踵而来的事故，引发人们对其高周转模式的诟病。

 

　　据媒体报道，所谓“高周转”，在某些房企的经营中，即摘牌当天出图，拿地后四个月开盘，五个月资金回笼，六个月资金回正。这一理念表现在工期管理上，就是“夺命”狂奔。

 

　　近期有的房企生产事故频发，偶然中有必然，不排除是高周转惹的祸。

 

　　高周转模式是一些房企的成名绝技，许多开发商只能望其项背。房地产本质上是金融，拿地、开发、销售等环节组合成一个高关联度的资金链条。开发商负债经营，现金流是关键，只有高周转提高现金使用效率，才能降低成本、避免现金流风险，并且迅速做大规模。

 

　　但是，任何硬币都有正反两面。高周转的商业模式成就了房企的辉煌，但速度太快代价也很惨重。高周转的风险不可小觑。首当其冲的是工程质量得不到保证，赶工期还会忽视安全管理。再就是疯狂圈地，一、二线土地所剩无几，就到三、四线去抢。还有就是一味强调资金周转速度，设置营销陷阱，坑害购房者。

 

　　在全国房地产去杠杆力度和调控力度不断加大的宏观大势下，在房地产行业风险上升的危急关头，一些房企以高周转的大跃进“对抗”去杠杆。然而，周转速度太快，结果脑袋和身体都跟不上。房企过快强调进度的同时，项目数量众多，过程中很容易出现各种瑕疵，甚至是质量问题。

 

　　面对惨重的事故，房地产行业不得不对高周转进行反思。日前，涉事房企已通知所有施工合作单位立即停工，彻底排查和整改安全隐患。所有施工单位只有在整改完毕，经验收复查合格后，方可复工。

 

　　高周转之下的事故教训也是中国房地产业的教训。许多房企虽然资金周转的速度没有预想中那么快，于是绞尽脑汁赶工期，为资金高速周转腾挪时间。其中的安全隐患有的已经暴露，有的还在隐藏，一旦暴露，影响无法预测。

 

　　房地产高周转直接影响施工工期，从而对工程质量、管理费用、环境干扰、施工安全等造成一系列的变化。因此，必须对房地产高周转模式予以一定制约。

 

　　首先，工程监理工作应跟上，不要变成与开发商合作的利益共同体。其次，银行方面对房企的资金周转要有节制，按合理工期提供现金流。然后，要严厉问责，房地产行业不是法外之地，要加强法治监管。

 

　　也许，对全国房地产业来说，出现一些事件能唤醒房企高速旋转的陀螺放慢一点速度。在刚需源源不断的中国市场，房地产永远是一个朝阳产业，挣钱的日子长着呢。所以，不要因为走得太远而忘了为何出发，中国房地产业请悠着点儿，不要让高周转成为脱缰的野马。

 

“中国•成都五金机电指数”:http://www.wjzs.org