别不信，中国卫浴行业就是个大山寨!近日，一个自称海归的网友在论坛上公然发帖如是说。

    而近日，这一事件愈演愈烈，也引发了一批人批判的声音，当然，有批判海归的，也有批判中国卫浴的。

    理性的来看，中国卫浴起步晚，有些技术方面比之国外卫浴品牌要落后，但是，这并不是民族卫浴品牌被诟病的原因，因为我们追赶的脚步还是很快的，有些技术已经达到了世界水准，比如国内澳斯曼卫浴的一体成型技术、金牌卫浴的双S管道技术和8000工时要求等。之所以别人不看好中国卫浴，甚至连国人自己都不自信，山寨只是一个小的原因，更多的是营销手段的相对滞后。

    就拿视频营销来说，一段简单的营销视频，国外的品牌很多都会从贴近生活而又富有创意的角度去描述，只用很少的片段去表述产品，而国内的产品视频广告，千篇一律的产品介绍，整段视频只听到一个声音：“我们的产品就是好啊!”

    而在国外，网络营销也已经逐渐进入成熟期，各种网络手段的应用也变得熟练。而在国内，网络营销尚处于一个初级阶段!

    不过，也不是说，国内的营销手段有多落后，网络营销做的有多么不好。事实上，国内也出现了很多经典营销案例，尤其是网络营销案例。比如上述提到的澳斯曼卫浴、金牌卫浴，就与国内知名策划机构赢道营销顾问机构合作，大打网络营销牌，并且取得了不错的成果。澳斯曼卫浴“节水大使”风采大赛、节水听证会、金牌卫浴“万博共浴”话题讨论、“摩浴族”这样的经典案例也层出不穷。

    不过，卫浴行业的兴旺，不是某一家企业的责任，而是整个卫浴行业的责任。在知名策划人、赢道顾问总策划、中国品牌谱首席执行官邓超明先生的新书《网络整合营销实战兵法》中，就以卫浴行业中的一批经典案例，讲述了如何实现网络营销的“兴业计划”。当然，这里的“兴业”指的是振兴行业。

    由此，我们不难感觉到，要想发展卫浴行业，这就需要整个行业都动起来，技术与营销双重进步，不要再让别人说我们的卫浴行业不行!

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