随着互联网影响范围的不断扩大以及消费者网购热情的日益高涨，已出落得亭亭玉立的双十一魅力愈发难挡，就连一向钟情于线下实体店的卫浴企业都“移情别恋”，难以自禁的“爱上”了它。据统计，2013年天猫卫浴企业但是百家，而目前已达200多家，而今年卫浴双十一销量更是有望突破15亿。“蛋糕”太诱人，竞争者太多，卫浴大品牌自然能够俘获“芳心”，只是苦了中小品牌，襄王有梦，神女无心，终难修成正果。

“媒人”太少电商人才匮乏无人牵线

    古时结婚讲究媒妁之言，媒人是不可或缺的推手。经过6年的运营，天猫双十一俨然已构成一套成熟的商业模式，从上文的规则就可见一斑。要促成与双十一的“联姻”，显然需要专业的电商“媒人”。

门槛太高品牌力不足者请勿入内

    某浴室柜品牌负责人向记者透露他们做不了天猫，主要就是正因品牌达不到天猫的门槛。该品牌产品质量不错，但因内部管理等问题造成产品详细参数缺失，设计理念、产品卖点、企业文化等资料不足。而天猫对这些都是有要求的，因此产品审核一向被拒。因品牌问题止步在天猫门外的卫浴企业不在少数，缺了这块“敲门砖”，双十一只能是空谈。

    其实品牌营销就是谈情说爱，姑娘不是嫁给当初的你，而是你给他描画的未来。因此卫浴企业在做营销的时候，不仅仅要把既有的产品做好，更要给消费者一个完美的未来，让他有充分想象的空间。产品的想象空间在于品牌塑造，要为品牌做加法增值就务必要为产品穿上适宜的衣裳。外貌协会虽然肤浅，但是在“看脸”的时代，消费者很吃这一套。作为典型的传统行业，很多卫浴企业将重心放在产品的制造生产上，往往忽略了品牌的塑造和传承，在通往天猫的途中栽了大跟头。