阿里巴巴董事局主席马云指出，未来30年，传统制造业会迎来巨大的变革，传统企业会因为互联网而发生裂变、发生重构，带来创新，“过去20年我们习惯把人当成机器，未来20年则要把机器当作人，未来制造业靠的是大脑和思想力”。

　　中投顾问高端装备研究员贺在华指出，8月份中国制造业PMI为49.7%，创09年3月以来新低，可见我国制造业发展进程逐步放缓。制造业企业为突围困境，开始拥抱互联网，实现“互联网+制造业”。制造业企业正借助互联网平台，构建新型产业链条，从交易环节的简单价值传递升级为从研发、设计、生产到销售环节的价值创造和增值。此外企业需根据“微笑曲线”在产品设计、销售环节加大投入力度，减少生产环节的制造成本。

　　消费者个性化产品需求

　　红领集团引领服装行业率先实现了大规模的定制化，通过自主研发的个性化平台——C2M，客户完全可以自主设计，开启个性定制潮流。这种模式超越了传统的定制和半定制，真正实现了个性化的专属定制，而其高度智能化、自动化的生产设备，能够很好的满足消费者个性化定制产生的特殊尺寸和构造板材的切削加工需求，让这种个性化生产成为可能。

　　　　智能制造为新型的生产方式

　　美的、格力、海尔等传统家电充分利用家电企业体量大、产业链较为成熟等有利条件，加快机器人研制步伐，主要因为一方面机器人的自动化、智能化水平能够较好的提高产品的生产能力，减少降低生产成本；另一方面，传统家电企业的利润空间逐渐压缩，而机器人产业发展受到政府的大力支持，再加上市场需求不断增加，其产业前景明朗。传统家电纷纷开始转型迈向机器人产业，探索企业新的发展路径、寻找新的盈利点。

　　网络营销渐成主要营销模式

　　小米的饥饿营销和粉丝经济作为一个互联网营销的经典案例，很好的诠释了新型互联网营销模式。首先小米通过互联网电商平台的销售，最大限度的省去的中间流通环节，使得手机运营成本大幅降低，利用较高的性价比在激烈的手机市场竞争中赢得一方席位；其次建立产品良好的口碑也是取胜关键。小米将粉丝力量发挥到了极致，米粉们参与小米手机的研发、制造等环节并踊跃提出建议，无偿宣传小米品牌，让小米手机在手机市场名声大噪，在手机市场红海中找到一片蓝海。

“中国•成都五金机电指数”:http://www.wjzs.org