互联网的快速发展给传统家居建材行业带来了翻天覆地的变化，卫浴企业也开启了电商之旅，希望能够乘着这股“东风”争取到更多的消费者，获得更高的利润。当下，由互联网引发的各种新型概念让卫浴电商充满了挑战，也多了一丝神秘的气息，只是卫浴企业对这些概念到底了解多少呢?

“互联网+”：实现产业融合，完成产业升级

    自今年两会上，国家总理提及“互联网+”之后，其一度成为社会各行各业关注的焦点，同时，“互联网+”的发展理念也愈发火热。对于“互联网+” 的概念，有业内人士解释说，互联网并不是来终结传统行业的，而是来帮助传统行业提升自己的战斗力的，这就是“互联网+”诞生的背景。而对于“互联网+”概念的理解，更大程度上则是互联网行业加一个传统行业，最终实现线上线下的融合，完成产业升级，最终实现产业融合的目的。

    在今年5月，“2015中国互联网+家居战略峰会“当日，南京市装修队工人相约集体走上街头，在中央路新模范马路口、玄武门和玄武饭店附近举牌抗议，通过这样的方式表示对家装行业互联网转型的不满，认为“家居搞互联网，就是抢传统装修队的饭碗!”。对此，一号家居网总裁张小辉表示，在行业发展的趋势和国策的方向指导下，家装行业坚定的改革、转型、升级道路，不会改变，顺势而为，势在必行。因为在这样的模式下，用户付出的单件产品价格更低，性价比更高，企业也实现了高盈利和可持续性的发展。

    在互联网时代不断前进的当下，卫浴企业对于“互联网+”的概念也必须要上升到战略层面。相对于传统的发展模式，卫浴企业用抵触的心理来面对“互联网+”显得并不明智。如何在清楚认识到“互联网+”概念之后制定适合自身发展的新型战略方针，成为卫浴企业逆势之下自救的主要通道之一。

“O2O”：充当一种连接工具，实现企业线上线下融合

    对于O2O，时下的卫浴企业已然不再陌生，对于这种概念可以诠释为，企业将线下商务的机会与互联网结合在一起，让互联网成为线下交易的前台，这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，同时成交可以在线结算。O2O或许可以理解为一种工具，其作用在于连接，通过这种连接为卫浴带来产业升级，从而达到线上与线下的完全融合，模糊线上线下的边界。

    红星美凯龙董事长车建新曾说过，“电子商务的登场，意味着商业高毛利的终结。未来中国的实体商业的生存之道，第一个是廉价，第二做O2O。廉价，就是要少赚一点，而且要做到比线上的产品价格更低。而O2O，线上和线下相结合，这个点，目前还有很多的家具公司依旧没有醒悟。又或者说，醒悟了但是心有余而力不足。”这句话放在卫浴行业同样如此，在清楚认识到O2O的概念和作用之后，如何将这一工具的优势发挥出来，对于卫浴企业而言，同样是一项挑战。

“DFC”、“F2C”：立足消费者需求的新型营销模式

    随着今年4月，某家居首家O2O体验店在杭州的正式落户，互联网时代中国家装电商新型营销模式——O2O+DFC的实践案例破土而出，引起了整个卫浴行业不小的反响。

    对于“DFC”和“F2C”等概念，在异军突起的互联网家装，无疑成为2015年整个家居行业“寒冬”之中仅存的硕果。这些依靠互联网而实现差异化的营销方式也成为不少卫浴企业关注的方向。在以打破传统家装的价格不透明、偷工减料等乱象为使命的互联网家装领域中，这两种新型模式无疑成为当下互联网时代的焦点。在卫浴等家居建材行业都已经涉足到整体家装背景下的时代趋势下，卫浴企业想要实现进军家装，还需要不断谋求新的市场出发点。

    在互联网时代下，层出不穷的新型概念不仅丰富着当下的卫浴市场，同时也正在考验着卫浴企业的应变能力。白热化的市场竞争不会消退，在互联网时代新一轮的市场碾压战中，卫浴企业你准备好了吗?