湖北广电已经实现了由文化事业单位向文化上市公司的跨越，同时，将寻求与外省的合作，向省外扩展。吕值友说，公司准备实施“合纵连横”战略，联合各省相关同行，筹划组建由20家省级广电网络参与的“云联盟”，建成省际间广电网络互联互通的通道，只有互联互通才有条件跨地域发展，搭建起一个跨区域的“云平台”，该计划已经过几次磋商，正在起草章程。同时，公司还会同中信国安，与合肥、长沙等中部城市共建基于三网融合全业务的节目集成平台。

    此次增发注资无疑成为湖北广电发展战略的关键一步。据了解，公司目前正在进行相关资产的评估和审计工作。此外，相关人员身份转换工作也在抓紧进行，由于涉及人数较多、范围较广，此项工作难度最大，时间最紧。吕值友表示，如果顺利的话，所有工作今年年底前可以完成。

  近日，湖北广电披露发行股份购买资产并募集配套资金预案，公司拟向相关方发行股份收购楚天视讯的资产和负债，同时收购武汉广电投资、荆州视信和十堰广电的100%股权。此次发行股份购买资产是湖北广电第二次大规模对有线电视网络资源进行整合上市，投资者甚为关注，预案披露后，市场也给予正面反应，公司股票“五连涨”。7月19日，记者采访了湖北广电董事长吕值友，了解此次注资等情况。

    吕值友介绍，本次注入的资产，质量良好，本次增发有利于增强公司的盈利能力和竞争力，同时，也消除了同业竞争。其中，最重要的是武汉市远城区网络的注入。

    他说，借壳时注入的武汉广电，主要经营武汉市主城区的有线电视网络。当时，6个远城区的网络还未进入，此次注入的武汉广电投资，就是为了把远城区的有线电视网络资产和卫星电视落地费收费权整合进来，于2013年4月28日新设立的，新公司覆盖用户90万户，资产质量很好，这些远城区光纤已经进村，双向业务早已开展，注入后，武汉市全市范围网络已全部注入公司。

    记者了解到，湖北省的广电网络模拟转数字的工作已经完成近80%，1055万用户中，数字用户达824万户。目前，湖北广电正处在第三个发展阶段，即单向转双向。

    吕值友说，面对OTT、IPTV等新业务的竞争，省广电部门三年前就研究应对措施，即全面实施双向化改造，积极布局下一代广电网（NGB）建设，近年又提出推进数字家庭，可以说，竞争促进了有线电视的结构调整，促使公司由单一渠道运营商向综合运营商转变。